Ihr Projekt. Unsere Expertise.
Schließen Sie den Kreis mit unseren
Planungs- und Managementleistungen.

Die Investition in großflächige Gewerbe- und Logistikimmobilien oder auch in Geschäfts- oder Wohnhäuser erfordert immer komplexere, ineinandergreifende Managementleistungen und Fachplanungen.

Wir begleiten Sie von Anfang bis Ende - ab dem Augenblick, wo Sie unsere Expertise benötigen. Suchen Sie noch nach einem Grundstück, benötigen Sie unsere frühzeitige Mitwirkung in der Masterplanung, im Vorhaben- und Erschließungsplan sowie in der Standortentwicklung? Können wir Sie im Projektmanagement unterstützen oder mit der Generalplanung? Oder benötigen Sie nur einzelne Fachplanungen?

Profitieren Sie von unseren eingespielten Teams im Projektmanagement, in der Architektur, im Bauingenieurwesen, in der Stadtplanung, von unseren CAD-Technikerinnen und -Technikern sowie von unseren Fachplanerinnen und Fachplanern durch alle Planschritte und Leistungsphasen von der Standortsuche bis hin zur Schlüsselübergabe und der nachhaltigen Betreuung. Ob beratend, konzipierend, planend oder baubegleitend – innerhalb der BF Gruppe und in Zusammenarbeit mit etablierten Kooperationspartnern erhalten Sie alle Planungs- und Koordinationsleistungen aus einem Hause. Mit festen Ansprechpartnern und nachhaltigen Projektlösungen – erfahren Sie darüber mehr auf den folgenden Seiten.

Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Ihnen!

Die Sache mit dem Kreis -
Unsere neue Imagebroschüre.

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Wo steht Ihr Projekt?

Zu unserem check&go|plan

Aktuelles.
Bei uns und in der BF-Gruppe.

Sophie & Leonie haben die Prüfung zur Ausbilderin bestanden.

Herzlichen Glückwunsch!

01.10.2024 Es ist ein bedeutender Schritt, der nicht nur persönliches Engagement zeigt, sondern auch die Zukunft mitgestaltet.
Ihr habt eine großartige Leistung erbracht, und wir freuen uns sehr, diesen Meilenstein mit euch feiern zu dürfen.

Auf viele erfolgreiche Momente als Ausbilderin und voller Motivation in die nächste berufliche Etappe.

Marcel und die Außenanlagen.

BFPlausch Nr. 12.

25.09.2024 Außenanlagen im Fokus: Was wirklich dahintersteckt.

Wenn es um die Planung und Gestaltung von Außenanlagen geht, steht weit mehr auf dem Spiel als nur ein schöner Anblick. ↗ Marcel Kleffmann erklärt, dass Verkehrsflächen, Grünflächen und Aufenthaltsbereiche nicht nur gut gestaltet, sondern auch funktional und wirtschaftlich gut durchdacht sein müssen!

Verkehrsflächen: Ob Gehwege, PKW- oder LKW-Verkehr – jede Nutzung erfordert eine passende Beschaffenheit. Und was oft vergessen wird: Die richtige Neigung ist entscheidend, um Regenwasser schadlos abzuleiten!

Regenwassermanagement: Dank der Europäischen Wasserrahmenrichtlinie und dem Wille, Wasser ortsnah zu versickern, stehen wir vor neuen Herausforderungen. Nicht nur Versickerung, sondern auch die Regenwasserbehandlung wird immer wichtiger. Verunreinigungen müssen behandelt werden, bevor das Wasser zurück in den Kreislauf darf.

Überflutungsschutz: Starkregen und Überflutungssituationen nehmen zu. Planende und Bauherren müssen sich mit Starkregenereignissen noch intensiver auseinandersetzen und passgenaue Lösungen finden.

Bodenmanagement & Altlasten: Erdbewegungen sind ein echter Kostentreiber: durch Cut & Fill Berechnungen sowie mit Hilfe der neuen Mantelverordnung die richtigen Maßnahmen individuell für jedes Bauvorhaben treffen!

Das zeigt: Außenanlagen erfordern eine durchdachte Planung sowie smarte Technologien. Nur so lassen sich nachhaltige und innovative Lösungen erfolgreich umsetzen!

Hier geht es zum ↗ YouTube-Video.

Eine erfolgreiche Klausurtagung für die Zukunft.

BFP Strategie 2030+.

20.09.2024 Anfang dieser Woche haben wir uns auf der Insel Wilhelmstein im Steinhuder Meer intensiv mit unserem erweiterten Führungsteam zu den zukünftigen Aufgaben und Zuständigkeiten ausgetauscht. Ziel war es, die Verantwortungen in unserer wachsenden Organisation breiter aufzustellen und eine starke Grundlage für unsere Strategie 2030+ zu schaffen.

Unsere Hauptthemen:

▪ Verantwortungen neu verteilen: Mit der wachsenden Größe des Unternehmens war es wichtig, die Aufgaben und Verantwortlichkeiten auf mehrere Schultern zu verteilen, insbesondere in unseren Geschäftsbereichen Organisation, Standortentwicklung, Projektmanagement und Generalplanung.

▪ Kommunikation und KI (KKI): Das Zusammenspiel von Unternehmenskommunikation, Social Media und der Nutzung von Künstlicher Intelligenz gewinnt weiter an Bedeutung – erste Weichen wurden durch unser Strategieteam KKI gestellt.

▪ ESG und Nachhaltigkeit (ESG): Hier wurden vom Strategieteam ESG bereits sehr gute Ansätze und Abläufe erarbeitet, die unsere Nachhaltigkeitsstrategie #VorzeitigNachhaltig weiter stärken werden.

Wir sind überzeugt, dass diese intensiven Tage eine starke Grundlage für unsere Zukunft schaffen.
Aber es bleibt noch viel zu tun! Der offene Dialog und Mut zu Innovationen bleiben der Schlüssel für den Erfolg.